下班赚钱的副业，下班后赚钱的100个副业？

投稿用户 • 2023-02-26 14:18 • 民间杂谈 • 阅读 348

在许多企业里，管理人员很费解，工人明明挣的是计件工资，多干活多挣钱，但工人们似乎都不愿意多干，设备有点小问题，不好干，就少干，也不处理问题。

这是明显的混日子啊，这是工人变了吗？不缺钱了？

小张就是这样的工人，上班就是混，好干的时候，就轻轻松松地多干点，不好干的时候，就想着怎么多休息会儿，有的时候乱七八糟的提出一些问题，等待领导决定，自己偷偷的找个地方眯一会儿。

下班了，小张就开着他的车跑起了网约车，忙着接单，为了多挣点钱，有时会跑到凌晨一两点钟，大有一种拼命挣钱的劲头。

小张是有钱还是没钱？下班跑车不累吗？为什么不在主业上多干点活，多挣点钱呢！

小张说，他们企业的计件工资可不是这么好挣的，他工作的产线是他一手调试出来的，调试设备的时候，小张觉得自己还有自主权，这有点问题，提个改进方案，领导分分钟安排人配合，外加工很快到位。

小张受到了尊重，积极性，主动性自然而然的就显露出来了，为了解决调试中出现的问题，小张连续几天都忘了下班时间，工作到很晚，从来没向领导要过加班费。

初步定计件单价的时候，小张也不知道怎么定下来的，一般工人都无权参与，只知道，单价定出来了，自己干了多少产品，能挣多少钱。

开始几个月，小张他们总比其他产线的工人少挣二三百块钱，有人觉得计件单价有点不合理，向领导反映，领导讲了一堆关于设备的理论产能的对比，系数的采用等等，总之，就是计件单价测算是合理的，要想多挣钱就得多出产品。

工人们很聪明，也不怕出力气，小张他们的产量很快上来了，由于是新设备，维护保养到位，有一个月，小张他们天天超产，发工资的时候比其他产线多挣了近一千块钱。

小张他们高兴了没俩月，后来发现自己的工资不对了，和以前干同样的产量，钱少了四五百，原来计件单价降了。

小张他们找领导问个明白，领导告诉他们，先前的计件单价是“试行”的单价，设备刚刚调试完成，大家的技术水平还没有跟上，为了能让工人们多挣点钱，定的相对高一点，随着设备的磨合，工人技术水平的提高，计件单价当然要“恢复”到合理水平。

领导说话就是有水平，降计件单价也是合情合理的。

经历了这次教训，小张他们就没有了以前的积极性，但是产量也维持在了高位水平。

时间长了，设备故障率高了，活也越来越不好干，管理层一致认为是计件工人不珍惜设备，使得设备故障频发，要求每班必须开班前做设备保养，下班彻底清理设备卫生，这要求当然没错，设备口的隔三差五的查，为了强化工人们爱护设备的意识，查出问题就扣钱。可是工人们做这些势必少了生产时间，产量有所降低，生产口的又不干了，要求工人必须保证生产计划兑现，兑现不了就扣钱……

小张他们每个月都被扣几百，自己都麻木了。用小张自己的话说，在他们企业，工人无论怎么干，都难调众口，保产量就会有设备带病作业的时候，搞卫生就会出现占用生产时间的时候……，工人被扣钱太简单了。

小张心里不痛快，也明白在他们企业，工人想挣点钱太难了，他变了，把心思用在了企业外，跑网约车虽然也辛苦，但比他上班痛快，小张说，这是企业逼的。

小张不是他们单位的个例，许多工友都在外面拼命搞钱，在工人堆里，称他们是有能力的人。

听说过许多企业有类似的情况，工人们上班混日子，下班拼命挣钱，是工人变了，还是企业逼的呢？管理者当反思。

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